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 承接工程特點的要求。建筑施工企業，有的以承接高、大、新、尖項目為目標，有的承接工程小則千萬大則數億，且承接工程項目較多，每年以質保金形式存于建設單位的工程尾款以千萬計。若能以銀行保函等形式替代質量保證金，而將保修款收回，既解決了質保款長期回收問題，又可實現資金再運轉。即使不將該筆款項投入資金運作，僅存入銀行，利息也十分驚人。 
    緩解企業資金壓力、實現企業利潤的需要。建筑行業已完全市場化，建筑施工企業壟斷優勢地位逐漸消失，因競爭激烈，利潤空間極其有限。特別是土建項目，有些項目實際利潤甚至可能低于質保金額，且利潤須等質保期滿后，無質量問題時才能實現。從某種程度上說，質保金回收直接影響到國有大型建筑施工企業利潤的實現和企業的再生產。 
    實現國有資產保值增值的需要。現實中，建設單位，特別是房地產開發商，大多通過貸款維持運作。在國家政策調控下，流動資金往往比較緊張，為緩解資金壓力，常找出各種借口和理由扣留質保金。為了質保金能及時回收，實現國有資產的保值增值，研究質保風險防范措施大有裨益。 
    維護國有企業社會信譽的需要。在建筑施工領域，常由于建設單位不按約支付工程款給施工總承包單位，致施工總包方不能及時支付分包工程款，進而引發農民工工資問題。當前，國家高度重視農民工問題，給農民工提供了特殊的保護政策。國有建筑施工企業出資方為國家，承載更多的社會責任，若所屬項目因質保金的返還導致農民工工資糾紛，企業信譽和社會影響較大。 
    施工企業解決質保金問題的基礎 
    加強工程管理，確保工程質量。百年大計，質量為本，工程質量即是國有大型企業承擔更多社會責任的要求，也是企業賴以生存和發展的根本。國有大型建筑施工單位更應不斷加強工程建設管理，材料采購管理，嚴格按照施工工藝、建設流程開展工程建設，防止偷工減料，以次充好，從源頭上、根本上預防質量責任，是保障質保金最終回收的前提和基礎。