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金雞報曉去, 瑞犬迎新來。為進一步提高公司員工的執行力和貫徹力，全面提升員工的工作能力與專業素養，增強企業競爭力，2月25日，以“共創共享共成長”為主題的浙江元成園林集團股份有限公司（以下簡稱“元成股份”）培訓在天馬大酒店舉行，集團全體員工參加了這次活動。

培訓會上，元成股份副董事長、董事會秘書、執行總裁姚麗花女士以“公司發展定位和發展規劃”為主題，從宏觀的經濟理論和十九大的報告給大家展示了未來公司的發展趨勢，姚總表示，“未來，公司的發展定位應該是精準聚焦的，發展規劃應該是長遠的，希望大家能夠突破一些邊境，一起共創、共享、共成長。”


元成股份人力資源管理中心總經理田艷麗以提升溝通能力，打造高效團隊為目的，給大家介紹了溝通的重要性以及讓大家了解如何用正確的方式與人溝通；元成股份項目管理辦副總經理陳方平以《項目經營管理規定宣貫》為題，介紹了項目管理的重要性以及項目管理工作的展望等內容。
在企業系統競爭力的體現方面，公司邀請了跨界新零售營銷專家侯哲明，他以“構建阿米巴經營的思維模式”出發，用詳細論述和典型案例進一步證明了阿米巴經營是符合人性的高效經營模式，是企業未來的必要趨勢。


在污水治理、特色小鎮、田園綜合體等方面公司還分別邀請了浙江問源環保科技股份有限公司CEO、污水處理專家陶卓，上海第一測量師事務所有限公司副總工程師、項目投資分析等專項領域專家王毅兩位業界專家向大家分享了“污水治理”和“特色小鎮開發及田園綜合體模式解析”等話題。