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創業前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的

2018/11/12 8:39:00??????點擊:
1、明確創業的目的
明確自己為什么而創業,也可以叫公司的愿境,你想解決什么?改善什么?希望實現什么?其實創業的目的并不僅僅是賺錢,如果單純以賺錢為目的的創業,這樣的公司也走不遠,而著名的公司,往往不是以賺錢為最終目的,而是為了實現創始人的一個夢想,它可以是一些簡單而細微的事情,是一些對生活、對社會有益的活動,而賺錢只是實現這個夢想過程中順帶而為的事情。


2、創業者的素質評測
決定創業之前,還需要問問自己,是否能夠承擔以下風險:
(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無論途中有多少的艱難曲折,能否做到不拋棄、不放棄?
(2)、你是否能夠忍受經歷3年、5年,甚至更長一段時間沒有工資或其它收入來源?
(3)、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風險?家人是否會一直支持你?
(4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時的工作?沒有周末、沒有假期,起早摸黑,連老婆、小孩都難得見一面的生活?


3、確定創業做什么產品、確定商業模式
千萬不要等注冊了公司、租了廠房才去考慮做什么產品,因為一旦成立了公司,每天都要花錢,廠房租金、人員工資等等,你是消耗不起的。需要提前做好市場調研,確定做什么產品,確定以什么方式銷售產品。
創業前要做哪些準備工作?這幾點是必須注意的!
4、創業核心團隊的規劃和組建
提前確定志同道合的、互相信任的創業合伙人,他們將會是你今后創業路上朝夕相處、風雨同路的人。


5、創業投資預算
打算為公司投入多少的初期啟動資金?要根據這個預計來找合伙人去投資,并且根據出資比例確定各自占的股權比例,并且要預留一定的備用股權,以備后期引入技術、業務或管理精英做準備。


6、公司管理團隊規劃
必須考慮好公司以誰做主導,誰擔任總經理、誰負責業務、誰負責技術、誰負責財務等等,必須提前規劃好。創業前做好了充分的準備,是創業成功的重要基礎,是對合伙人、對員工、對自己負責的一種表現,也可以未雨綢繆,令你創業成功的概率更大。


7、負能量無限放大器
因為創業困難重重,創業者無論原來氣量多大,多么能容物,隨著創業的深入,都會有一段時間處于疲憊不堪的階段。這時候,丁點負能量就能被無限放大,進而引起家庭不和睦,或者團隊沖突加大。
心理準備:未來的創業路途中,必然有很多人不看好你,甚至蔑視你、不信任你。同時,創業項目必然有一段困難期,在哪個時期,你的接受力會下降。原來自己和那些給你負能量的人,不是他們攻擊力增強了,而是你防御力降低了!